Gestion d’un projet technologique : les clés de la réussite

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L’apprentissage par itération fait-il partie de vos pratiques ?

Une réflexion intéressante étayée sur des cas de gros programmes technologiques

CoPrime‘s insight:

Des exemples pratiques qui nous rappellent que les aléas font partie intégrante de la vie d’un projet et que l’on doit s’y préparer.

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Salon Solutions Intranet et RSE, Documation/MIS, Gestion de projet collaborative 2.0

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CoPrime‘s insight:

Gestion de projet collaborative 2.0 – Think Lecko

Vous pensez qu’il est urgent d’améliorer le mode de travail de vos équipes projet ?

Faites entrer votre entreprise dans une nouvelle ère avec Lecko et CoPrime

Bienvenue dans la galaxie CoPrime

See on blog.lecko.fr

Témoignages des partenaires : Yehp, Ouest Décision, BI-One, CoPrime & Revevol

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Le Cloud est en pleine expansion. Il en va de même pour notre réseau de
partenaires qui nous accompagne dans cette mutation profonde.

CoPrime‘s insight:

PPM reporting – Think BIME !

Vous possédez ou souhaitez implémenter une solution PPM en déployant rapidement et simplement des tableaux de bord à destination du métier ou de la DSI.

 

Bienvenue dans la galaxie des partenaires CoPrime.

See on blog.bimeanalytics.com

Project management and portfolio management integration trends

From the start in 2009, CoPrime’s leitmotiv has been “let’s do it simple”.
5 years later, the trend is confirmed.
With budget and resources constraints, organizations tend to adapt to the tool processes and become more “peole focused”. Their challenge is to conduct the change, not to integrate a tool.

As a result, in all the project management and portfolio management tool’s integration projects we’ve worked for, we see :

  • a larger scope (demand management, project management, portfolio management, resources management, reporting, financial management),
  • projects’ budget decreasing,
  • a shift in the spending, less specific developments to tailor the tool, and more training and change management.
  • a focus on the best practices
  • and this, whatever the size of the organization, the tool chosen.

As consulting company, our challenge is to guide the organization on the right path. Based on our maturity model in project management and portfolio management, we are able to provide a roadmap aligned with the organization challenges and processes and all the services to assist the organizations to reach their goals in a couple of months.

Discover it at http://coprime.fr/Eng/NosOffres/NosOffres.html